2023年4月21日，公司公司在红河永宁风电项目总承包项目部组织召开了新能源项目工程建设推进专题会。公司党委书记、董事长周满富主持会议，党委副书记、总经理杨建军，党委委员、副总经理赵矛，副总经理、董事会秘书李政良参加会议。

会上，各项目公司分别围绕永宁风电项目、金钟风电项目、涧水塘梁子风电项目、葫芦地光伏项目建设进展、存在的困难问题及需要协调解决的事项等情况进行现场汇报，各项目总承包单位、设计单位、监理单位、造价单位进行补充汇报。与会人员就制约项目建设的堵点、痛点、难点进行了充分讨论，仔细梳理了项目安全、质量、进度、投资管控重点，研究制定了问题清单和责任清单，确定了各项目建设重大节点目标。

周满富要求，一是要统一思想、坚定信心，实现高质量发展。各项目公司和参建单位要围绕节点目标，攻坚克难，全力以赴推进项目建设，为全省能源保供、经济社会发展多做贡献。股份公司各职能部门要紧盯项目公司需求和困难，做好协调服务保障工作。二是要紧盯关键节点和问题清单，倒排工期，大力践行“三化三法”。对各项目推进过程中的“卡脖子”问题，如集电线路施工、进场运输道路迁改、设备供货进度、质量管控等疑难杂症，将措施、计划和责任人列出清单，群策群力，狠抓落实。三是要强化安全管理。建立健全安全管理体系，完善应急预案，强化安全措施，定期组织演练。要加强各参加单位的现场安全教育与培训，将风险和隐患化解在事故前。四是规范工程分包管理，杜绝非法分包，防止“以包代管”情况发生。按照《保障农民工工资支付条例》、《云南省〈工程建设领域农民工工资专用账户管理暂行办法〉实施细则》、《云南省农民工工资支付保障规定》等要求，进一步加强农民工用工管理、规范农民工花名册、农民工工资管理等。五是要做好党风廉政建设工作。新能源事业部、各项目公司、参建单位要坚决守住“廉洁从业”的红线和底线，项目要建好、干部不能倒。六是防风险强合规。各级单位高度重视项目建设合规性管理工作，对目前建设管理程序进行梳理，及时合规做好工程变更，规范和完善相关流程。七是加强项目建设经验交流学习，各项目公司要针对安全、质量、进度、投资管控加强交流，分享经验。

会后，参会人员深入永宁风电项目老尖山片区建设现场，实地了解项目现场推进情况，开展工程建设经验交流。

    昆明院总承包公司总经理、永宁风电项目总包项目经理李文晏，股份公司新能源事业部副总经理段家华、柳顺荣、股份公司经营管理部、股份公司新能源事业部各分部负责人，红河公司、会泽公司、大姚公司、华宁公司、马龙公司建管团队，总包单位项目经理、总监理工程师、设总、造价单位负责人参加会议。